La théorie U en leadership, écrit par Otto Scharmer, offre aux managers la possibilité d’adopter une nouvelle forme de leadership basée sur l’intelligence collective.
Fort de son expérience, l’auteur a modelisé un processus qui se développe le long d’un U en 5 étapes : observer, percevoir, être présent, cristalliser et déployer.
Cette méthode permet d’avoir une conscience approfondie des situations et des enjeux. L’occasion de marquer une pause, percevoir ses automatismes, puis de les transformer afin de revivifier ses actions individuelles et collectives.
